市場的價格競爭也好，市場的服務競爭也罷，抑或產品的品質較量，都離不開核心競爭力的根本屬性。核心競爭力是門窗企業生存的基石，是百年老店的保障。

市場的本質需求

當下門窗市場價格混亂，門窗產品同質化嚴重，已是普遍現象。層出不窮的品牌商在世界的每一個角落落戶。許許多多的終端消費者不得不患上選擇困難癥。門窗市場需要與眾不同的產品，需要異乎尋常的體驗，可靠的市場服務變得亟不可待。

不少門窗企業希望通過價格戰，提升公司業績。但并沒有真正形成品牌核心競爭力。核心競爭力是指能夠為企業帶來比較競爭優勢的資源，具有獨特性和不可取代性，在競爭上表現為相同屬性的同一產品在同行業中，首先得到關注。顯然，門窗價格的優越性，都能通過利潤降低實現超越。

核心競爭力需要匠心提升

品牌數量多，并不代表實力就強。在主張多品牌運營的觀念里，多品牌運作也不見得比單一品牌做的好。在很多品牌的經營里，很多都是百年老店，都是單一品牌的成功典范。在其生產過程，門窗企業專心于某一類產品的生產，內部的員工專注于某一道工序的生產。如果父輩是做這一工序，那么兒女工作的也是這一工序。

一直以來，門窗企業都在倡導發揚工匠精神，因為工匠精神是把產品做精做透，把服務做細做扎實的基礎。事實上，現在很多門窗企業都比較欠缺，缺少一種發展企業內核的理性行為。時代的創新精神需要工匠精神，企業的核心競爭力也許需要工匠精神。